Este esenţial să identifici oportunităţile şi să promovezi mecanismele care le pun în funcţiune pentru a le transforma în business-uri cu beneficii, printre care şi  capacitatea de dezvoltare a mediului economic. Unul dintre noile mele proiecte de diversificare a portofoliului personal şi reformare a felului în care investesc este acela de a construi, alături de celelalte entităţi implicate, un ecosistem antreprenorial care să faciliteze boom-ul ce caracterizează în prezent startupurile româneşti. Am ales să pun toate acestea în aplicare cu Vector Watch.

Cum  a început

Motivul pentru care mi-am îndreptat atenţia în această zonă în calitate de angel investor şi de ce cred că startupurile reprezintă investiţia viitorului e cel mai eficient ilustrat printr-un exemplu de succes autohton veritabil: startupul celor de la Vector Watch.

Vector Watch este o companie de tehnologie internaţională cu birouri în Londra, Silicon Valley, Amsterdam, Hong Kong şi Bucureşti. Startup-ul fondat în Bucureşti a lansat două smartwatch-uri: Meridian şi Luna. A reuşit să ajungă pe marile pieţe globale cu o viteză record, în mai puţin de 2 ani, cu o explozie de tehnologie inovatoare.

A beneficiat de o rundă de finanțare de 5 milioane de euro, la care au contribuit Catalyst România, alături de alţi investitori privaţi si de GECAD, Radu Georgescu fiind principal investitor. El este persoana prin care am luat contact cu acest startup, ca urmare a unor parteneriate inteligente, cultivate de-a lungul timpului.Totodată, legătura permanentă cu  domeniul startupurilor din Silicon Valley, m-a ajutat să recunosc oportunitatea pe care o oferă Vector Watch. Am început să pun în practică toate cunoștintele acumulate prin intermediul experienței fratelui meu care locuiește acolo, luând parte la un exit când compania la care lucra a fost cumpărată de IBM.

De ce Vector Watch

Pentru că la o analiză obiectivă este o companie care are potențialul de a amortiza eficient eventuale piedici, cum ar fi cele legate de riscuri de execuție. Prin cumulul de atuuri pe care le prezintă, poate transforma orice posibilă amenințare exterioară în oportunitate ambițioasă. Acest lucru indică o prognoză cu un vector ascendent.
Puncte forte:

• designul elegant şi bateria cu autonomie de peste 45 de zile.
• aplicaţii constant updatate (Uber, Music, Nest, Evernote, informaţii de la bursă, Facebook, etc)  şi funcţionalităţi  disponibile pentru sistemele de operare iOS, Android, Windows  Phone.
• un sistem de operare inovator, “the ultimate system for  wearables”, pe care intenţionează să-l pună la dispoziţia cât mai  multor producători de dispozitive wearable.
• echipa de dezvoltatori profesioniști cu experiență internațională.  CTO e Andrei Pitiş, preşedinte al ANIS România, anterior angel  investor în companii precum CleverTaxi. CEO e Joe Santana, fost  CEO la Timex, cu o experienţă de peste 20 de ani, dar şi fostul  designer Nike-Steve Jarvis. COO este Ron Spencer, fost director  de operațiuni la Bulova și Fossil.

Oportunități și obiective:

• mizează să vândă anual sute de mii de ceasuri pe plan mondial,  vizând  poziţia a 2-a în topul global al pieţei de wearables, după  cei de la Apple, întrecând branduri cu tradiţie.
• extinderea biroului Vector Watch din zona Bay Area, USA, apoi  ţinteşte pieţe de desfacere ca: Rusia, Bulgaria, Europa Centrală  (Polonia, Cehia, Slovacia, Slovenia, Ungaria), dar şi zona arabă.
• adaptarea sistemului de operare particularităţilor lingvistice şi  culturale ale zonelor targetate.

Obstacole și lipsuri:

Din fericire, pentru Vector Watch riscurile de piață sunt, deocamdată, foarte reduse. Nu putem preconiza cu exactitate încotro se va îndrepta piața de wearables (dacă se va menține tendința de a fi pe val), dar în principiu, lucrurile arată bine. În plus, Vector Watch a depășit punctul critic al oricărui startup care se naște si vrea să crească în România-penuria de finanțare adecvată și cash-flow. Eu, business developer-ul si investitorul Octavian Pătrașcu, cred că acest startup ar putea fi un “unicorn made in Ro’’ cu o valoare pe masură (vorbim de zeci/sute de milioane) care are toate șansele să fie cumpărată de o companie mare din afară.

Etapa următoare

Având imaginea din interior de business developer, angel investor activ, pot spune că e posibil să reformezi climatul socio-economic și de business din România prin acțiunile proprii, astfel:

• o viziune proactivă bazată pe inovaţie şi promovarea unei strategii prin care tehnologia şi investiţiile durabile aduc valoare societății și susțin tinerii talentați.
• investiția în startupuri e soluția pentru sfărâmarea tradiţiei unui mecanism antreprenorial blocat, ce nu-şi explorează potenţialul şi încapsulează dezvoltarea socială şi culturală.

Perspective optimiste

Aşadar, investesc în startupuri nu numai pentru că este un mijloc excelent de a-mi diversifica portofoliul personal ci pentru că este soluţia prin care creăm infrastructura necesară dezvoltării unui startup de succes precum Vector Watch. Iar astfel de modele de business  consolidează  comunităţi de startupuri cu toate entităţile adecvate.

Se construiesc pârghiile necesare funcţionării unor segmente cheie ale acestei pieţe: creşterea surselor de finanţare, implementarea unor cadre reglementatoare favorabile, promovare mai mare. Finanţatorii de tip angel investor, beneficiază astfel de o lege care le oferă identitate, inlesnindu-le demersurile investiţionale. Apar acceleratoare, incubatoare, hub-uri şi companii care oferă asistenţă tinerilor antreprenori. Poate aşa vor apărea în curând alţi  ‘’unicorni’’ care să poziţioneze România pe o altă treaptă a evoluţiei economice la nivel global.